物联网的5种解决方案

文章出处：本站人气：184发表时间：2018-08-21 16:00:00

资料来源：西马十字路口2017年11月02日09:20:09

摘要：物联网的应用破坏了金融服务、技术、农业装备等多产业利基组织的发展步伐，这些组织正努力从传统产品的提供向交付的方向转变。智能产品和成就。

实现物联网最大的挑战不是技术，而是商业。目前，一些组织存在标准化和安全性的问题，这无疑加剧了这一挑战，面对物联网的巨大挑战，总线。本文介绍的物联网模型对你有一定的借鉴意义。

物联网的应用已经扰乱了许多行业的生态组织，如金融服务、技术和农业设备的步伐，因此，这些组织正努力从传统产品的供应向智力的传递转变。绅士产品及成就。

阅读的方法是改进的。我们以前在物理书籍（平装本和精装版）中阅读，然后开发阅读设备或Kindle。鉴于传统的阅读方式，我们进一步探索了使用音频来阅读书籍。现在，我们不仅可以下载一本书来阅读。智能手机，还插上耳机来收听它。这就是Amazon引领的进化模式：亚马逊（Amazon）Kindle回声可闻。

市场研究公司Machina Research已经扩大了对物联网价值的预测，强调到2025年其收入将达到4万亿美元。

这些商业模式都要求消费者考虑交易，你的客户不只是购买你的产品。他们正在寻找更多的机会。他们真正想要的是你的产品能为他们做什么。因此，从产品消费者的角度来看问题是非常重要的。此外，商业模式也需要考虑交易的生产商（供应商）。这有助于你更好地了解实习生。物质产品在创造和交付中共生共生。

这种模式可以帮助您为客户提供物联网的产品和软件。您可以在通知客户的成本后逐步升级软件，这将直接反映客户的结果。

让我们举一个自动驾驶车的例子。公司不再为用户提供更多的产品，而是通过更新他们的车载模型和应用程序来不断改进他们的汽车。公司可以启用新的功能并发送通知以使用户能够更新。后者可以是我们。只有通过更新系统。

您还可以使用此模型收集数据以创建最终使用产品服务模型销售的信息服务产品。

此版本混合了传统的产品商务模式和较新的服务商务模式。该模式使组织能够提供实体的物品产品和信息模型的因特网。基于收集到的数据向产品提供信息服务将确保增加收入，以及这种商业模式成功的关键在于继续提供信息，从分析的数据中获得巨大的利润，然后加强消费者过程。

示例：以网络化车辆为例，借助于附加的车载诊断II芯片，用户可以了解温度、转速、压力、发动机负荷、车辆位置和燃料量。最终降低维护成本。这些信息或数据是预防性维护的关键，使客户能够了解车辆的健康状况，从而避免任何事故。

这种业务模式是XAAS：一切都是服务。公司使用物联网解决方案来租用实体产品并支付其运营或工作周期。服务商业模式不仅包括软件或物理产品，还包括信息产品。在特定的时间段内为客户提供物联网服务，从而产生可预测的经常性收入。然而，除了具有服务价值之外，您的物联网解决方案必须与客户期望一致，调整其接收和消费服务的方式，D更改付款方式。

例子：我们以喷气发动机为例，客户不想拥有自己的引擎，并自行维修，所以他们通过互联网从卖方租用了几台喷气发动机，而卖方则为维修提供了预测性的分析。发动机运行的IME和产生利润所需的时间。

在以服务为导向的业务模式中，卖方成为业务伙伴。服务结果模式有两个特点：第一个方面类似于面向服务的模型，但它不专注于提供单一的解决方案，而是通过产品线获取收益。ER手，它包括从结果中赚钱，或者根据解决方案的性能赚钱。

服务结果商业模式有额外的节省效益，鼓励供应商改善客户的业务。在这种情况下，额外的收入是为了降低人力成本。

我们以矿业为例，而不是直接提供采矿设备，而是为客户提供设备联网解决方案。利用物联网解决方案收集数据，企业可以进一步调整其他设备，以更好地执行设备参数。通过采用以服务为导向的商业模式，买方和卖方都获得了业务的附加价值，这使得他们能够建立一个基线，并通过阶段/里程碑来产生增量收入或百分比储蓄。

最后一种商业模式包括整个物联网生态系统，它将物联网（IOT）技术的生产者（销售者）和消费者（消费者）聚集在一起，从而为所提供的解决方案带来经济效益。它们本身就是能够提供预期结果的生态系统之一。

这超越了基于绩效的业务模式，完全基于绩效支付，供应商的业务模式与客户的业务模式相一致。

我们以智能农业为例，为了实现高效农业，以结果为导向的商业模式侧重于提供捆绑式解决方案，而不是提供单独的解决方案来监测土壤湿度、阳光和二氧化碳排放量，该模型提供了每一个单独的产品类别都有价值，但是当它们组合起来时，它们可以相互补充，创造比它们独立地增加的价值。这不仅提高了解决方案的盈利能力，而且还生产了客户。每个解决方案的结果，供应商成为客户的收入来源。

实现物联网最大的挑战不是技术，而是商业。目前，一些组织在标准化和安全方面存在问题，这无疑加剧了这一挑战。然而，这种挑战不是任何组织都无法做到的。解决和解决问题的关键是使用物联网技术来传递成果并从中获益。

业务问题可能比技术问题更具挑战性。将物联网解决方案集成到业务实践中并不一定意味着改变您的业务模型。根据瘦网实施计划调整您的销售目标同样重要。之后，随着时间的流逝，你可以继续推进物联网的进步商业模式。

以成果改变行业是有效的。它们对企业的影响很大，足以使你识别出竞争对手和合作伙伴。这降低了竞争的风险，并且使你能够决定何时花时间和资源开发物联网业务和生产。T线。